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中國(guó)巨石:“雙循環(huán)”下逆風(fēng)飛揚(yáng)的經(jīng)典樣本
發(fā)布時(shí)間:2020-12-07
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疫情沖擊下,全球經(jīng)濟(jì)面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。中國(guó)巨石股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱“巨石”)卻唱響了一曲“逆勢(shì)上揚(yáng)”的奮進(jìn)之歌——

年初,在國(guó)內(nèi)疫情最嚴(yán)重的時(shí)期,巨石仍堅(jiān)持不停產(chǎn)、不減產(chǎn),銷售量、出口量不斷刷新歷史同期最高。

8月以來(lái),巨石產(chǎn)品供不應(yīng)求,開(kāi)足馬力保障國(guó)內(nèi)市場(chǎng),前三季度,中國(guó)巨石玻璃纖維產(chǎn)品銷量同比增長(zhǎng)15%。

 

逆風(fēng)飛揚(yáng)

看巨石如何抓住“雙循環(huán)”經(jīng)濟(jì)

 

主動(dòng)出擊搶抓“新基建”機(jī)遇

 

走進(jìn)巨石的生產(chǎn)車間,生產(chǎn)線上不斷“吐”出玻纖成品,一旁的機(jī)器人行云流水般“操作”著每個(gè)步驟,自動(dòng)完成包裝、貼標(biāo)、質(zhì)量檢測(cè)。等候已久的機(jī)械手臂抬起,有序?qū)⒉@w產(chǎn)品搬下來(lái),運(yùn)至輸送線上,進(jìn)入立體庫(kù)。一輛輛集裝箱貨車早已排隊(duì)等貨。

 

連月以來(lái),公司生產(chǎn)的玻纖產(chǎn)品還沒(méi)下線早已被訂購(gòu),產(chǎn)銷兩旺,供不應(yīng)求。

 

“今年,我們的風(fēng)電玻纖、光纜加強(qiáng)芯玻纖、熱塑行業(yè)玻纖等產(chǎn)品銷量基本都比往年翻番,包括埃及、美國(guó)生產(chǎn)基地的部分產(chǎn)品也進(jìn)口回國(guó)內(nèi),保障國(guó)內(nèi)市場(chǎng),現(xiàn)在全部零庫(kù)存銷售,還是供不應(yīng)求。”中國(guó)巨石股份有限公司國(guó)內(nèi)銷售部總經(jīng)理魏青笑著說(shuō),今年以來(lái),巨石全面優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、市場(chǎng)結(jié)構(gòu),高端產(chǎn)品比重不斷提升,以風(fēng)力發(fā)電、光纜加強(qiáng)芯等為代表的“新基建”領(lǐng)域的玻纖產(chǎn)品銷售呈現(xiàn)爆發(fā)式增長(zhǎng)。

 

在新冠肺炎疫情、國(guó)際貿(mào)易摩擦、轉(zhuǎn)型升級(jí)等重重挑戰(zhàn)之下,新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)成為了有力一招。5G基建、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、特高壓、城際高速鐵路和城際軌道交通、新能源汽車及充電樁、大數(shù)據(jù)中心、人工智能等行業(yè)迎來(lái)快速增長(zhǎng)。

 

“看得到是慧眼,搶得到才是本領(lǐng)。”巨石先人一步準(zhǔn)確捕捉、精準(zhǔn)對(duì)接、務(wù)實(shí)推動(dòng),在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中抓住了這個(gè)機(jī)遇。

回想起上半年開(kāi)辟市場(chǎng)的艱辛,魏青記憶猶新。疫情來(lái)勢(shì)洶洶,正月初一,巨石就召開(kāi)緊急會(huì)議研究應(yīng)對(duì)之策。反復(fù)討論后,中國(guó)巨石股份有限公司總裁、巨石集團(tuán)董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官?gòu)堌箯?qiáng)最終拍板:不減產(chǎn)!

 

一邊是不減產(chǎn),一邊是因疫情影響帶來(lái)的公共交通關(guān)閉。眼看著日益積壓的庫(kù)存,魏青心急如焚,“玻纖生產(chǎn)是連續(xù)性生產(chǎn),一旦生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品運(yùn)不出去,勢(shì)必面臨爆倉(cāng)風(fēng)險(xiǎn)。” 緊急時(shí)刻,張毓強(qiáng)迅速?zèng)Q定:改陸運(yùn)為水運(yùn)。原因何在?原來(lái),水運(yùn)運(yùn)力大、成本低,對(duì)短期庫(kù)存夠用但長(zhǎng)期仍需備貨的下游客戶來(lái)說(shuō),運(yùn)輸時(shí)間長(zhǎng)意味著多了一個(gè)移動(dòng)的“臨時(shí)倉(cāng)庫(kù)”,可以減少倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)用。

 

這個(gè)方案一下子打開(kāi)了國(guó)內(nèi)銷售人員的思路,于是,魏青和同事分頭給客戶打電話溝通。針對(duì)最重要的江蘇市場(chǎng),“巨石”定制了常州等多個(gè)城市的水運(yùn)預(yù)案。因?yàn)榇饲皬臎](méi)走過(guò)水運(yùn),個(gè)別重點(diǎn)城市甚至做了多套不同的水運(yùn)預(yù)案。“大客戶本來(lái)用量就大,改用水運(yùn)后,直接就把整個(gè)國(guó)內(nèi)銷售拉起來(lái)了。穩(wěn)住了大客戶、重點(diǎn)市場(chǎng),下游產(chǎn)業(yè)鏈也基本通暢了。”魏青說(shuō),整個(gè)2月,公司通過(guò)水運(yùn)送貨的比例大幅提升。

 

很快,國(guó)內(nèi)進(jìn)入復(fù)工復(fù)產(chǎn)全面開(kāi)啟階段,行業(yè)面臨新一輪洗牌,誰(shuí)先保住客戶,就是搶占了市場(chǎng)。就在大多數(shù)同行選擇電話、郵件溝通的情況下,巨石國(guó)內(nèi)銷售人員全部自駕出差跑客戶,洽談業(yè)務(wù)。這段日子里,有巨石的銷售人員,一個(gè)月私家車?yán)锍虜?shù)就突破1萬(wàn)公里。

 

主動(dòng)出擊,搶占先機(jī),讓巨石在復(fù)工復(fù)產(chǎn)的第一時(shí)間,穩(wěn)住了客戶,保住了市場(chǎng)。隨著國(guó)內(nèi)疫情的平穩(wěn),全國(guó)經(jīng)濟(jì)開(kāi)始全面復(fù)蘇,巨石的銷量也因此迎來(lái)快速增長(zhǎng)。

 

創(chuàng)新賦能激活國(guó)內(nèi)大市場(chǎng)

 

機(jī)遇永遠(yuǎn)垂青有準(zhǔn)備的人。

“新基建”領(lǐng)域的爆發(fā)式增長(zhǎng),帶動(dòng)巨石產(chǎn)銷節(jié)節(jié)攀升。這背后更多靠的是巨石持久的創(chuàng)新力。

 

“現(xiàn)在風(fēng)力發(fā)電的葉片越來(lái)越長(zhǎng),對(duì)玻纖模量的要求也越來(lái)越高。”中國(guó)巨石股份有限公司科技管理部總經(jīng)理顧桂江頗為驕傲地告訴記者,“目前超過(guò)100米以上的風(fēng)電葉片中,只有我們巨石的產(chǎn)品可以滿足。”

顧桂江的這份驕傲來(lái)之不易。近年來(lái),新能源等新興領(lǐng)域?qū)Ω咝阅懿@w的需求迅猛增長(zhǎng),然而,此前高性能玻璃配方一直由美國(guó)大公司壟斷,而且由于沒(méi)突破技術(shù)瓶頸,一直未能實(shí)現(xiàn)低成本、規(guī)?;a(chǎn)。

 

2004年,巨石開(kāi)始進(jìn)行攻關(guān):材料學(xué)技術(shù)人員研究各種原料組合,融化、檢測(cè)、試驗(yàn),試一個(gè)配方馬上總結(jié)改進(jìn),再試驗(yàn)下一個(gè);熱力工程師計(jì)算出各種供熱模型,跟工人一起設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)出最適用的燃燒器和供熱技術(shù),使單位能耗下降30%;采購(gòu)人員積極跟供應(yīng)商溝通,使原料更優(yōu)化、更標(biāo)準(zhǔn)化……

記不清經(jīng)歷了多少次失敗,也算不清耗費(fèi)了幾億元的實(shí)驗(yàn)成本,2008年,巨石成功研發(fā)出E6玻璃纖維,一舉打破國(guó)外壟斷。這是中國(guó)玻纖行業(yè)第一個(gè)成功在美國(guó)取得專利授權(quán)的玻璃配方。隨后,E7、E8等新一代玻璃纖維先后誕生,巨石從行業(yè)跟跑者反超成為行業(yè)領(lǐng)跑者。

 

伴隨著技術(shù)的不斷創(chuàng)新,由巨石推動(dòng)的玻纖應(yīng)用也越來(lái)越廣,由巨石主導(dǎo)的行業(yè)變革在多領(lǐng)域發(fā)生。

以往地下管道保護(hù)套多用塑料或金屬,抗腐蝕差。

近年來(lái),巨石與國(guó)內(nèi)知名管道企業(yè)合作研發(fā)的新型編織玻纖保護(hù)管,有著較好的絕緣性和抗腐蝕性,這款高性能新產(chǎn)品2年前開(kāi)始大批量投產(chǎn),被用于港珠澳大橋、大興機(jī)場(chǎng)等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中;

光纖加強(qiáng)芯是5G行業(yè)的基礎(chǔ)材料之一,原本以金屬絲為主材料,巨石在7年前開(kāi)展技術(shù)攻關(guān),研發(fā)出替代金屬絲的玻纖產(chǎn)品,產(chǎn)品銷量連年攀升;

電子級(jí)玻璃纖維是數(shù)字經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)材料,伴隨著芯片產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展,其對(duì)玻璃纖維的耐高溫能力和微米級(jí)別提出更高要求,巨石目前已具備研發(fā)5微米級(jí)別的電子布……

 

“越是困難時(shí)期,我們就越重視科研創(chuàng)新。”顧桂江說(shuō),今年是巨石創(chuàng)新項(xiàng)目爆發(fā)式增長(zhǎng)的一年,以往每年公司平均設(shè)立重大創(chuàng)新項(xiàng)目30余個(gè),今年設(shè)立了79個(gè),增長(zhǎng)了一倍以上。

 

布局未來(lái) 領(lǐng)先同行5年

 

在今年新增的79個(gè)重大創(chuàng)新項(xiàng)目中,記者看到其中有儲(chǔ)備性技術(shù)項(xiàng)目13個(gè),預(yù)研技術(shù)項(xiàng)目4個(gè)。

 

顧桂江坦言,“儲(chǔ)備項(xiàng)目一般是未來(lái)5年左右可能會(huì)用到的,而預(yù)研項(xiàng)目的領(lǐng)先程度更高,大多是未來(lái)行業(yè)發(fā)展的方向性課題。比如今年我們一個(gè)預(yù)研項(xiàng)目是大卷裝量紗團(tuán)全流程生產(chǎn)系統(tǒng)設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā),瞄準(zhǔn)的就是未來(lái)智能制造達(dá)到一定程度后可能會(huì)運(yùn)用的項(xiàng)目。”

 

 “巨石的引領(lǐng)地位不能變,位置靠前不能降。要繼續(xù)百元成本降低,實(shí)施百項(xiàng)創(chuàng)新成果,培育百名英才計(jì)劃,建立百萬(wàn)大獎(jiǎng)機(jī)制。”在今年的一季度工作會(huì)議上,張毓強(qiáng)的話,擲地有聲。這是張毓強(qiáng)為“巨石保持比同行領(lǐng)先5年”戰(zhàn)略的又一次加碼。這種“居安思危”精神,是巨石不斷開(kāi)拓進(jìn)取,一路高歌猛進(jìn)的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)。

 

今年8月,在第六屆中國(guó)國(guó)際風(fēng)電復(fù)合材料高峰論壇上,巨石發(fā)布了E9超高模量玻璃纖維。該產(chǎn)品在風(fēng)電、5G、交通等領(lǐng)域都有廣泛的應(yīng)用前景,例如大型風(fēng)力葉片、光纜加強(qiáng)芯、飛機(jī)部件、汽車制造、運(yùn)動(dòng)器材等。

 

讓巨石深感驕傲的是,這款產(chǎn)品采用自主研制的先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù),模量超越100GPa,這意味著玻纖領(lǐng)域迎來(lái)了一個(gè)全新高度的模量水平,對(duì)玻纖行業(yè)具有里程碑意義。而且目前,E9玻璃纖維已在巨石實(shí)現(xiàn)池窯化量產(chǎn),顯著提升了超高模量玻璃纖維的性價(jià)比和產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。伴隨著E9玻璃纖維的誕生,未來(lái)巨石玻纖可以用于超過(guò)100米長(zhǎng)的海上風(fēng)電葉片。

 

不僅是技術(shù)的提前儲(chǔ)備,生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)的提前布局也早已開(kāi)始。去年,巨石2億米電子布生產(chǎn)線投產(chǎn),將巨石電子布產(chǎn)能從原本的1.5億米增長(zhǎng)至3.5億米,大大滿足快速增長(zhǎng)的電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求。今年,巨石在此基礎(chǔ)上,另一條3億米的生產(chǎn)線正在緊鑼密鼓地建設(shè)中,今年年底,巨石還將再拿地新建一條3億米的電子布生產(chǎn)線,也就是說(shuō),未來(lái)這些生產(chǎn)線全部投產(chǎn)后,巨石的電子布產(chǎn)能將達(dá)到9.5億米,生產(chǎn)規(guī)模將成為全球第一。

 

同時(shí),巨石正做好埃及、美國(guó)等海外生產(chǎn)線建設(shè)工作,繼續(xù)優(yōu)化國(guó)際化布局,真正實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷全球化,走出一條能“以內(nèi)供內(nèi),以內(nèi)供外,以外供外,以外供內(nèi)”的全球聯(lián)動(dòng)新道路,為構(gòu)建以國(guó)內(nèi)大循環(huán)為主體、國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局貢獻(xiàn)“巨石”力量。

 

正如張毓強(qiáng)所言,“當(dāng)今國(guó)內(nèi)、國(guó)際雙循環(huán),國(guó)內(nèi)的大循環(huán),企業(yè)的小循環(huán)。從企業(yè)的小循環(huán)來(lái)講,我們可以把公司內(nèi)部的資源進(jìn)一步運(yùn)營(yíng)起來(lái)發(fā)展自己。我們和國(guó)外的客戶的下游再合作,這也是循環(huán)。不管是大循環(huán)也好,小循環(huán)也好,這里面是大有文章的。”(來(lái)源:讀嘉)

 

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